Strategie & Zielkunden
Angebot, Zielkundenprofil, Entscheider und Verkaufsprozess schärfen. Gemeinsam festlegen, was ein relevanter Kontakt und eine qualifizierte Chance ist.
Wir bauen Vertriebsteams auf und machen sie mit Daten, klaren Prozessen und KI-Unterstützung wirksam. Vom Zielkundenprofil über die mehrkanalige Ansprache bis zur qualifizierten Verkaufschance: Menschen und Technologie arbeiten auf dasselbe Ergebnis hin.
Leistungsumfang
Wir bauen die Vertriebsorganisation rund um Ihren Markt auf. Passende Mitarbeitende, Daten, Kommunikation und Führung greifen ineinander – vom ersten Kontakt bis zur qualifizierten Opportunity und der vereinbarten Abschlussbegleitung.
Angebot, Zielkundenprofil, Entscheider und Verkaufsprozess schärfen. Gemeinsam festlegen, was ein relevanter Kontakt und eine qualifizierte Chance ist.
Geeignete Vertriebsmitarbeitende und Partnerteams auswählen, einarbeiten und führen. Rollen, Sprachen, Kapazität und Verantwortlichkeiten folgen Ihrem Vertriebsmodell.
Telefon, E-Mail, digitale Kontakte und eingehende Anfragen in einen abgestimmten Ablauf bringen. Kontaktverlauf und nächste Schritte bleiben für das Team nachvollziehbar.
Recherche, Vorbereitung, Qualifizierung und Nachbearbeitung durch angebundene KI unterstützen. Bots übernehmen passende Aufgaben; Menschen führen komplexe Gespräche weiter.
Aktivitäten, Kontaktqualität und Verkaufschancen gemeinsam betrachten. Führung, Feedback und Coaching richten sich auf Fortschritt und vereinbarte Ergebnisse.
Neue Märkte und verteilte Teams schrittweise anbinden. Gemeinsame Standards, Wissen und Steuerung sorgen dafür, dass zusätzliche Kapazität in denselben Prozess hineinwächst.
Zusammenarbeit
Markt, Zielkunden und Erfolgskriterien für einen klaren Einstieg vereinbaren.
Rollen besetzen, Daten vorbereiten und Kanäle sowie KI verbinden.
Kontakte bearbeiten, Chancen entwickeln und laufend auswerten.
Bewährte Abläufe auf weitere Mitarbeitende, Märkte und Angebote übertragen.
Die Plattform dahinter: Glinsen Sales. Wir entwickeln einen zentralen Arbeitsplatz für verteilte Mitarbeitende und Sales-Teams. Bereits eingesetzte Vertriebsprozesse und KI-Anbindungen bilden die Grundlage; weitere Kanäle und Funktionen werden schrittweise zusammengeführt.
IN DER PRAXIS
Ein passender Anwendungsfall für Skyclar Sales.
B2B-Vertrieb · Teamaufbau
ENTSCHEIDUNGSHILFE
Welche Aufgabe möchten Sie lösen, welche Voraussetzungen sind schon da und welches Ergebnis braucht Ihr Team? Diese Fragen bestimmen den Einstieg.
Skyclar Sales passt zu Unternehmen, die neue Zielkunden erreichen oder ihren Vertrieb strukturiert erweitern möchten. Entscheidend sind ein nachvollziehbarer Kundennutzen und ein Angebot, das im Gespräch erklärt werden kann. Vor dem Teamaufbau prüfen wir Zielkundensegmente, Ansprechpartner, typische Einwände und den Weg bis zur Kaufentscheidung. Dabei unterscheiden wir zwischen Kontaktaufnahme, Qualifizierung und Abschlussbegleitung. Ein Team für die erste Ansprache braucht andere Kompetenzen und Entscheidungsbefugnisse als Mitarbeitende, die ein komplexes Angebot bis zur Verhandlung betreuen.
KI kann Recherche verdichten, Gesprächsvorbereitung unterstützen und Informationen nach einem Kontakt strukturieren. Der konkrete Einsatz richtet sich nach Datenzugriff, Kanal und Freigaben. Menschen führen Gespräche weiter, wenn Kontext, Verhandlung oder eine verbindliche Entscheidung gefragt sind. Gemeinsam legen wir fest, was im System dokumentiert wird und wann eine Chance an Ihr Team übergeht. Glinsen Sales soll diese Arbeit künftig zentral bündeln. Bereits verwendete Prozesse und KI-Anbindungen sind die Grundlage; eine vollständig verfügbare Plattform mit allen Kanälen wird nicht vorausgesetzt.
Für den ersten Einsatz wählen wir einen begrenzten Markt und ein nachvollziehbares Ziel. Gemeinsam beschreiben wir, wann eine Verkaufschance qualifiziert ist, welche Informationen übergeben werden und wer den nächsten Schritt übernimmt. Rückmeldungen Ihres Vertriebs helfen, die Ansprache anzupassen. Kontaktzahlen allein reichen zur Bewertung nicht aus: Entscheidend ist auch, ob die Gespräche zum Angebot passen und Chancen tatsächlich vorankommen. Erst auf dieser Grundlage werden zusätzliche Kapazität, weitere Sprachen oder neue Zielmärkte sinnvoll eingeplant und mit dem verfügbaren Budget abgeglichen.
Im ersten Gespräch ordnen wir Ihr Vorhaben gemeinsam ein. Sie müssen dafür noch kein fertiges Pflichtenheft mitbringen. Hilfreich sind eine kurze Aufgabenbeschreibung, ein gewünschter Zeitraum und die Frage, an der Sie gerade nicht weiterkommen. Danach lässt sich abgrenzen, ob zunächst eine Analyse, ein Workshop, eine konkrete Anfrage oder ein Pilot sinnvoll ist. Sie erhalten einen Vorschlag zum vereinbarten Umfang, den nötigen Beiträgen Ihres Teams und den nächsten Arbeitsschritten. Über eine Erweiterung entscheiden wir anhand der gewonnenen Erkenntnisse.
Gut zu wissen
Skyclar Sales verbindet Teamaufbau, operative Vertriebsarbeit und Technologie. Glinsen Sales entsteht als dazugehörige Plattform. Wir vereinbaren, welche Teile wir für Sie übernehmen und wie Ihr eigenes Team eingebunden wird.
An gemeinsam definierten Kriterien: etwa Qualität der Gespräche, akzeptierte Opportunities, Pipeline-Fortschritt und gegebenenfalls Abschlüsse. Kennzahlen und Verantwortlichkeiten werden vor dem Pilotprojekt festgelegt.
Gemeinsam definieren wir Übergabepunkte und Qualifizierungskriterien. Ihr Team erhält die vereinbarten Informationen zu einer Chance und weiss, welcher Schritt als Nächstes ansteht. Rückmeldungen aus dem Vertrieb fliessen in Ansprache und Qualifizierung zurück.
Je nach Setup unterstützt sie Recherche, Gesprächsvorbereitung, Zusammenfassungen und Nachbearbeitung. Bots können klar abgegrenzte Aufgaben bearbeiten. Komplexe Gespräche, Verhandlungen und verbindliche Zusagen bleiben entsprechend den vereinbarten Rollen bei Menschen.
Vom vereinbarten Umfang: Analyse und Einrichtung, eingesetzte Leistungen oder Module, Schnittstellen und laufende Begleitung. Nach der Klärung Ihres Bedarfs erhalten Sie einen Vorschlag mit den konkreten Leistungen und Konditionen.
Das hängt von Umfang, verfügbaren Unterlagen und nötigen Freigaben ab. Im ersten Gespräch grenzen wir einen sinnvollen Einstieg ab. Anschliessend stimmen wir Vorbereitung, Zeitplan und die Beiträge Ihres Teams aufeinander ab.
Skyclar Sales
Erzählen Sie uns von Ihrer Aufgabe. Wir klären gemeinsam den passenden Einstieg.
Vorhaben besprechen hello@skyclar.com